不做到“百分百责任”日复一日也只是在重复

公司内部岗位多、不配合,出现问题相互踢皮球,勾心斗角,面对这样的现象,要如何应对?想要打造高效的执行团队,需要团队成员相互配合,团结一致,百分百责任,才能良性发展,一个工作任务可能会涉及到公司的各个部门,如果每个部门都不好好配合、不好好合作,怎么会顺利完成任务?如果问题出来了,每个部门都相互推诿扯皮,第一时间就想把问题踢出去,让自己没有任何责任,这样怎么能持续良性的发展?不抱怨,你是一切问题的根本,要向内求变。

企业发展的两个原点,一是对内赋能员工成长,二是对外创造客户价值。企业中只有形式统一的思想文化,员工才能知行统一,达成共识。共识是实现共创的前提,共创是实现共赢的前提。

公司内要实现这个目标,首先需要认识到心态决定结果。所有的问题都是由心态决定的,所有的结果也都是由心态决定的,“我”是一切问题的根源。所以无论做什么的事,以我为中心考虑事情,如果有问题也需要从自身从我去改变。对外客户,要意识到“客户是用来感动的,不是用来搞定的”,持续提供客户价值。返回搜狐,查看更多

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